У швидкоплинному світі індустрії мобільних ігор пошук ідеального лідера для казуального проєкту схожий на пошук голки в стозі сіна. Цей кейс-стаді розповідає про подорож Values Value, коли ми розпочали місію з пошуку обачного лідера мобільного казуального проєкту в Україні. Для того, щоб знайти кандидата, який володів би унікальним поєднанням знань про продукт, досвідом з маркетингу, духом підприємництва та здатності керувати великими командами, ця спроба була поставлена на тлі кількох викликів.
Проєкт: Casual, Mobile.
Профіль бажаного кандидата
Нам була потрібна людина зі знанням продукту, маркетинговою експертизою, підприємницьким досвідом і здатністю керувати компаніями/командами з 200+ людей.
Виклики
Головним викликом був вузький ринок: компанія хотіла кандидата з України. Ми розпочали пошук кандидатів із найбільш релевантних українських компаній (або глобальних компаній з офісами в Україні) з фокусом на мобільних casual/midcore проєктах. Розглядали такі посади, як CEO, Head of Studio, а також інших спеціалістів високого рівня (CPO, CMO тощо). Складність полягала в тому, що часто головні офіси цих компаній були не в Україні, а C-level спеціалісти в цих компаніях були іноземцями.
Далі ми досліджували гіперказуальний напрямок, оскільки досвідчені продюсери відкривали свої гіперказуальні студії, філії іноземних компаній, на піку популярності. Це означало, що кандидати могли мати підприємницький досвід, який ми й шукали. На жаль, відповідних кандидатів було небагато, а решта здавалися занадто слабкими для посади СЕО.
Ми також розглянули великі компанії, що розробляють ігри для ПК та IT-компанії з ігровими підрозділами. Після цього почали досліджувати гемблінгові компанії та крипторинок (оскільки тут можна знайти цікавих кандидатів з досвідом підприємницької діяльності).
Що допомогло закрити вакансію
- Дуже ретельна підготовка: синхронізація із засновниками та ключовими співробітниками компанії для визначення профілю ролі та ризиків. З’ясувалося, що у всіх були різні очікування до нового СЕО.
- Формування точного і прийнятого командою профілю ролі.
- Наша об’ємна база кандидатів.
- Підтримка зв’язків з ветеранами галузі.
- Долучення до пошуку засновника Values Value, Тані Локтіонової, що вплинуло на наплив охочих вести переговори.
- Підготовка глибоких і структурованих HR-співбесід, спеціально адаптованих під профіль ролі, що допомогло виявити ризики та відфільтрувати кандидатів на основі софт скілів.
Чудова робота, dream team!
