Skip to main content

Підсумки 2018: Таня Локтіонова з Values ​​​​Value про головне року

By 24.12.2018August 15th, 2023Блог
Підсумки 2018: Таня Локтіонова з Values ​​​​Value про головне року

Як пройшов 2018 рік особисто для вас?

Якщо за хронологією: весільна подорож, поява котика, переїзд до Нідерландів та поява другого котика, поїздка до Діснейленду та інші яскраві подорожі.

Почала більше писати і виступати на конференціях зі спільними доповідями.

 

Як минув рік для вашої компанії?

Цей рік для VALUES VALUE став періодом усвідомлення, хто ми, як змінилися і куди будемо далі рухатись. Нас вже 16. З компанії пішли або ми самі попрощалися із кількома співробітниками. І це мій сигнал іншим власникам та управлінцям бізнесів: ми не ідеальні, ніхто не ідеальний, які б правильні доповіді хто б не читав і статті не писав. Помилки в наймі — доказ, що без розуміння своєї компанії, її цінностей та культури, бізнес-процесів і структури, без чітких профілів посад кожен успішно пройдений випробувальний термін — це удача, а не закономірність. Просто декому частіше щастить. Тим частіше, чим більше вони працюють над перерахованими «нудними речами».

Влітку у нас була перша виїзна стратегічна сесія та корпоратив на морі. Восени в компанії з’явився перший чоловік, а в грудні вже й другий, – тому, звинувачення в сексизмі ми більше на свій рахунок не приймаємо.

Підсумки 2018: Таня Локтіонова з Values ​​​​Value про головне року

Команда VALUES VALUE

У новий рік ми ввійдемо з оновленою стратегією та цінностями. Зараз займаюся формулюваннями, як передати в цінностях нашу трансформацію з «ми в білому пальто стоїмо тут гарні» у реальну турботу про індустрію, кандидата, роботодавця. З індивідуалізму і «кожний тут супермен» — у пошук суперсили в команді. Ці трансформації були б неможливими без розкриття потенціалу нашого топ-менеджменту та росту всіх колег. Наш бренд посилився, а фінансової мети на рік досягнуто.

І новина новин для нас – перший новонароджений у VV. Олю, вітаю з народженням доньки!

 

Яку подію 2018 року ви вважаєте найважливішою для індустрії?

Традиційно зазначу ті, що впливають на ринок праці. По-перше, це з десяток інвестиційних угод та операцій зі злиття та поглинання. В Україні вихідці з Ізраїлю з досвідом побудови великих студій та крутого бренду роботодавця, об’єднали у своєму холдингу декілька відомих студій та провели за останні півроку щонайменше три великі угоди.

По-друге, це заморозка видачі ліцензій на видання ігор у Китаї, і в цьому є не лише негатив. Необхідність пошуку нових ринків веде китайців до наших рекрутерських обіймів. Слідом за Skymoons (проданий китайському аналогу Netflix – iQIYI – за $300 млн у цьому році), FunPlus заснували студію в кириличному регіоні. Ми ведемо переговори з ще одним дуже великим гравцем на китайському ринку щодо відкриття великої студії розробки у Києві. Ця тенденція збережеться та посилиться.

І, по-третє, прихід дуже сильних гравців зі світу мобайлу до геймдеву. Наприклад, наші замовники Easybrain. Це більш зрілі, стосовно системності менеджменту, компанії з інвестиційною історією та крутою експертизою у маркетингу і технологіях.

 

Які тренди року, що минає, ви б відзначили?

Звичайно, це hyper-casual у мобайлі та месенджерах як ніша для підприємців-початківців. Тобі не потрібен штат у 30+ осіб та бюджет у сотні тисяч доларів для того, щоб стартувати потенційно успішний мобільний проєкт. Це дає величезний буст індустрії. І бурхливе зростання помітне за всіма напрямками, наприклад, підвищуються заробітні плати. Також компанії розуміють, що вони повинні конкурувати не тільки в наймі, але й в утриманні співробітників, зміцненні бренду роботодавця. Якщо на початку року наші замовники здебільшого приходили із запитом на пошук рекрутерів, то зараз у нас у роботі три вакансії HR-директорів.

Ще один тренд – величезний попит на інструменти й методики входу в індустрію для новачків і «світчерів». Наступного року ми плануємо розвивати нашу ініціативу щодо підтримки молодих талантів геймдеву, а вони, у свою чергу, підтримують нас. 

 

Назвіть сторонні проєкти цього року, які вам найбільше сподобалися?

Вдома Red Dead Redemption II став основною грою року, джерелом радості для чоловіка та незнайомого раніше почуття ревнощів до гри для мене. При God of War такого не було!

Нового улюбленого мобільного проєкту в мене не з’явилося, зайшов хіба що Reigns: Her Majesty. Тим не менш, вийшов Beat Saber, який став для мене просто відкриттям у світі розваг та ігрового досвіду. Отримані емоції майже можна порівняти з переглядом Богемської Рапсодії. Граю щодня і всім раджу!

Recruitment Expert

Author Recruitment Expert

More posts by Recruitment Expert

Leave a Reply

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.