У цій статті ми раді поділитися ключовими процесами, які сприяють нашому успіху в ефективному та результативному закритті вакансій. Ці практики дозволили нам створити талановиту та віддану команду рекрутерів, що в свою чергу зробило нас чи не найкращою опцією як для кандидатів, так і клієнтів.
База Кандидатів і Довгострокові Відносини
У Values Value ми розуміємо важливість розвитку значущих стосунків із кандидатами. Наша обширна база кандидатів – 40 000+ фахівців – є свідченням наших зусиль, які ми докладаємо для налагодження зв’язків з майбутніми наймами наших клієнтів. Підтримуючи ці зв’язки, ми можемо точніше підбирати кандидатів під можливості ринку, що призводить до підвищення рівня задоволеності роботою та бажання продовжувати співпрацювати з компанією.
Рекрутингові Кейси: Розширення Експертизи Рекрутерів Щотижня
Обмін знаннями лежить в основі успіху нашої команди. Двічі на місяць ми проводимо zoom-call, де всі дізнаємося щось нове. Навчаючись на досвіді та викликах один одного, наша команда залишається адаптивною та добре підготовленою до будь-якого сценарію найму.
Ідея, що лежить в основі наших зустрічей із вивчення кейсів, полягала в тому, щоб створити платформу для обговорення як успішного, так і невдалого досвіду з різними вакансіями. Ми заглиблюємося в те, які стратегії виявилися ефективними для закриття вакансій і як ми могли б уникнути певних помилок. Ці зустрічі дозволили нам збиратися разом і аналізувати кейси командою.
Згодом ми почали розуміти, що кожен рекрутер має свою спеціалізацію. Наприклад, Дарія Токар відзначилася наймом розробників, тоді як я більше зосередилась на художниках та маркетингових позиціях. Це усвідомлення змусило нас розширити сферу наших зустрічей – ми почали обговорювати нюанси пошуку конкретних ролей, таких як 3D-художники, UE розробники та інші.
Щоб ще більше підвищити свою експертизу, ми запровадили практику, коли один член команди готував міні-звіт про вебінар/курс, який вони відвідали. Ці міні-звіти виявилися цінними для підвищення ефективності та якості нашого процесу найму. Вони часто стосуються окремих OKR (цілі та ключові результати) та розвитку навичок, допомагаючи кожному з нас розвиватися.
Крім того, ці зустрічі також стали основою для розгляду будь-яких змін або оновлень у наших рекрутинг процесах. Відкриті дискусії про вдосконалення процесів сприяли нашому загальному успіху як команди.
Вивірений Підбір Персоналу: Згуртованість і Колективний Розум
У Values Value ми забезпечуємо вивірений підбір персоналу навіть за відсутності основного рекрутера. Завдяки нашим стійким процесам і відкритому спілкуванню кожен член команди готовий працювати з вакансіями, гарантуючи відсутність збоїв. Наш згуртований підхід і регулярні командні мозкові штурми сприяють креативності та вирішенню проблем, що дозволяє нам приймати зважені рішення та знаходити найкращих кандидатів для кожної ролі.
Незважаючи на те, що кожна вакансія призначена на певних рекрутерів і сорсерів, вся команда співпрацює в процесі найму. Наприклад, нещодавно у нас був випадок, коли я займалась вакансією, і нам вдалося закрити її всього за 13 днів кандидатом якого знайшла Саша Кононенко. Сила нашої команди полягає в наших регулярних обговореннях стратегій пошуку, завдяки яким Саша була добре поінформована щодо конкретних вимог до посади, деталей проєкту та історії компанії. У результаті рекомендований нею кандидат ідеально підходив і став першим, кого запросили на технічну співбесіду, зрештою отримавши і оффер. Чудово те, що ми не конкуруємо всередині агентства; натомість, ми щиро підтримуємо та допомагаємо один одному.
Ще один цікавий сценарій стався, коли ми знайшли геймдизайнера всього за 9 днів. Саша, яка спочатку відповідала за цю вакансію, в цей час була у відпустці. Однак, наш командний дух переміг, і інший рекрутер визначив перспективного кандидата, а третій член команди ефективно провів технічну співбесіду та допоміг клієнту з оффером. На момент коли Саша повернулася з відпустки – вакансія вже була закрита.
Я також на власному досвіді переконалась наскільки цінним є наш підхід до співпраці. Під час моєї нещодавньої відпустки Саша втрутилась та надала суттєву підтримку клієнту у створенні добре продуманої вакансії. Вона вміло керувала процесом найму до його успішного завершення. Цей епізод ще раз продемонстрував силу командної роботи та те, як вона дозволяє нам досягати відмінних результатів для наших клієнтів.
Прийняття Рішень на Основі Даних
У Values Value ми використовуємо аналітику, щоб приймати обґрунтовані рішення щодо найму. Аналізуючи рекрутингові тенденції, уподобання кандидатів і інформацію про галузь, ми отримуємо цінну інформацію, яка спрямовує наші стратегії залучення талантів.
Що допомагає нам швидко закривати вакансії, окрім нашої спільної командної роботи? По-перше, це наш проактивний підхід. По-друге, це прозорість і автоматизація процесів – всі етапи роботи над вакансією залишають цифровий слід, а дорожні карти доступні як членам нашої команди, так і клієнту в будь-який час. По-третє, це наш досвід роботи в ігровій індустрії та знання ринку праці. Ми знаємо діапазони зарплат, розуміємо, які професіонали зараз користуються великим попитом, які проєкти привабливі для кандидатів, а які можуть вимагати додаткових переваг. Часто молоді стартапи цінують наше вміння сформулювати їх конкурентні переваги та успішно представити їх кандидатам.
Отже, ми вважаємо, що наш успіх у підборі персоналу в ігровій індустрії походить від ключових процесів, які творять чудеса. Ми будуємо довгострокові відносини з кандидатами з величезною базою даних. Обмін знаннями через зустрічі з тематичних досліджень з рекрутингу допомагає команді підтримувати кмітливість і здатність пристосовуватися. Вивірений підбір означає відсутність збоїв навіть без основного рекрутера. Аналітика допомагає приймати розумні рішення.
Запрошуємо вас до співпраці, щоб ви самі відчули все вищесказане!
