Рік був складним для всіх в ігровій індустрії та для українців зокрема. У цій короткій статті Таня Локтіонова, засновниця Values Value, поділиться підсумками року компанії.
Адаптація до нового життя
Ми в Values Value вже адаптувалися і навчилися працювати не тільки під сирени, але й у дуже складному інформаційно-емоційному полі. Як і багатьом українцям, всім колегам Values Value вдалося знайти свій крихкий баланс між роботою та особистим життям або, точніше, війною та життям. Це не могло статися відразу.
Перші два тижні війни ми взагалі не працювали: хтось виїжджав з України під звуки сирен, а хтось намагався допомогти колегам по галузі та постраждалим мирним жителям. Потім ми почали максимально старанно працювати та поступово адаптувалися до нового життя. Зараз ми всі працюємо віддалено з багатьох країн: Польщі, Хорватії, Чехії, Кіпру, Грузії, України. І ми на рівні минулорічної продуктивності. Я не перестаю захоплюватись своєю командою!
Нові ринки, нові виклики
У результаті наш бізнес пройшов через усі турбулентності, і ми завершуємо цей рік на позитивній ноті та позитивних прибутках/збитках. Найголовніше – ми зберегли основну команду і в ній дуже міцний зв’язок.
Ми обмежили співпрацю з бізнесами Російської Федерації та Республіки Білорусь і вийшли на нові ринки. Нам вдалося зберегти частину наших постійних клієнтів (22% від усіх компаній, з якими ми працювали після 24 лютого) і отримати нових клієнтів (78%).
Протягом року наші кандидати прийняли 39 оферів від наших клієнтів. Середня кількість робочих днів потрібних нам для закриття вакансії з прийнятим офером стала, — 41,2 (минулого року цей показник був близько 46, – нам вдалося стати більш швидкими не завдаючи шкоди якості).
Середня кількість кандидатів у воронці – 167. Мінімальна кількість кандидатів на вакансію – 30 (Head of Analytics). Максимум 394 (UX Lead).
Чим ми дуже пишаємося — так це високим відсотком відповідей (response rate) кандидатів на наші вакансії. В середньому це 75%, але є посади, де response rate сягає майже 100%!
Цього року зросла кількість клієнтів, що не мають зв’язку з регіоном Східної Європи. Зараз більшість наших клієнтів – компанії з ЄС, Америки та Азії.
Яку різницю ми помітили, працюючи з європейським ринком? Опрацювання кандидатів і прийняття рішень займає більше часу порівняно з тим, до чого ми звикли працюючи з українськими компаніями. У нас був випадок, коли ми знайшли кандидата в квітні, а співбесіду з ним компанія призначила лише на серпень. Нам вдалося адаптуватися до цієї швидкості, і до кінця року ми можемо запускати в роботу набагато більше позицій одночасно. З меншою командою, порівняно з пізнім 2022, нам вдається працювати з тією ж кількістю вакансій, що й раніше, і з тією ж якістю.
Партнерство, ініціативи, публічні розмови
Нам вдалося зберегти наші основні партнерські стосунки та підтримувати один одного у неспокійні часи. Наші партнери, конференції DevGAMM і Games Gathering, проводили заходи у Вільнюсі та Братиславі, і ми організовували там дошки вакансій.
Анна Климович, Recruitment Consultant у Values Value, відвідала конференцію Games Gathering у Братиславі, щоб розповісти про те, як війна та російська агресія вплинули на 30 000 спеціалістів галузі в Україні. Саша Кононенко, Lead Recruitment Consultant, також виступила з доповіддю на заході Games Gathering «Gamedev Under Bombs». Я також двічі виступила на DevGAMM; один раз із звітом про зарплати в українській ігровій індустрії, а другий раз — про тенденції в індустрії, що впливають на HR-процеси.
Співробітники Values Value також відвідували й інші конференції в Європі – Devcom/Gamescom, Digital Dragons, GIC, Game Access та інші. Саша Кононенко, Lead Recruitment Consultant, відвідала Gamedev Camp як спікер і відповіла на питання студентів щодо працевлаштування в ігровій індустрії. Її поради можна прочитати за цим посиланням.
Я також взяла участь у панельній дискусії «Як ми можемо ефективно інтегрувати нових міжнародних професіоналів?» на PEOPLE & CULTURE FESTIVAL 2022, ви можете переглянути її тут.
Також разом з колегами з InGameJob ми провели Велике Зарплатне Опитування серед українських спеціалістів. Ми досліджували як війна вплинула на галузь: як змінилися зарплати, ставлення працівників до роботодавця, скільки людей залишилося без роботи та багато іншого. Ви можете переглянути повний звіт і відео про це з DevGAMM за цим посиланням.
Зміна штату, збільшення частки для партнерів
За рік наш штат дещо скоротився; це сталося органічно. Деякі з наших колег вирішили розпочати нову главу. Наприклад, Аліна Мудрая, CEO, вирушила у відпустку (sabbatical) та шукала нову посаду в HR або відділі підбору персоналу в ЄС. Аліна залишається з нами в ролі партнера компанії та як важлива частина нашої історії й успіху.
На початку повномасштабного вторгнення ми збільшили частку компанії для партнерів і достроково ввели в партнери одну із співробітниць – Анну Ващенко, Recruitment Lead. У такі часи ми повинні триматися разом.
Як ми допомогли українському геймдеву
За підтримки наших партнерів цього року ми організували благодійну ініціативу для допомоги українським спеціалістам та бізнесам. Суть проєкту полягає в тому, щоб знайти тих, хто потребує допомоги, і тих, хто готовий цю допомогу запропонувати. За весь час цієї ініціативи до нас звернулося більше тисячі українських фахівців. Нас підтримало 260 компаній з усього світу: хтось пропонував фінансову підтримку, хтось хотів допомогти з роботою і, якщо можливо, релокейтом, а хтось був готовий стати клієнтом українських аутсорсингових компаній. Ви можете прочитати більше про результати в ЗМІ Boost InGame Job.
Також ми провели благодійний захід для представників ігрової індустрії Кіпру – «Make games, not war». Завдяки цьому заходу ми зібрали понад 17 тисяч євро, які розділили між кіпрською волонтерською організацією, яка допомагає українським біженцям, та кількома перевіреними фондами й волонтерами в Україні, яких ми знаємо особисто, – це наші друзі та колеги. Наприклад, Євген Коробка, CEO Qumaron, організував в Україні притулок для мігрантів, постачає українській армії необхідні речі, дрони, тепловізори та багато іншого. Ви також можете допомогти Євгену. Він дуже активно висвітлює свою діяльність у Facebook.
Як українська компанія, ми самі отримали велику підтримку від колег у світовій індустрії. Наприклад, від європейських конференцій – Devcom, Gamescom, GIС, Digital Dragons і так далі.
Наші побажання колегам по галузі в новому році
Ніколи не здавайтесь і вірте в себе та цінності, які ви поширюєте у світі та галузі. Важкі часи обов’язково закінчаться. Ми в Values Value бажаємо вам миру, успіху та щастя.
Прочитайте підсумки Values Value за попередні роки:
